هي الجماعة الخاصة، مجموعة تعمل تحت إشراف مباشر من الرئيس. وتتمثل قصد اللجنة في وضع حلول جديدة للمشاكل المواضيع الحالية. وتتولى تنفيذ المشاريع.
- تحليل الأوضاع و الأمور
- تنفيذ الخطط الفعالة
- الإشراف على أعمال
فائدة اللجان الخاصة في اتخاذ القرارات
للقرارات التحليلية في المؤسسات والمنظمات، تلعب اللجان الخاصة دوراً كبيراً. تَقوم هذه اللجان على مناقشة آراء الخبراء، تقوم ب التوصل إلى قرارات ناجحة. يسهل عمل اللجان الخاصة على اختيار أفضل حلول, و معرفة المصالحات التي تعمل| من فوضى.
التحديات التي تواجه اللجان الخاصة
تشكل الجماعات الاستشارية أداة أساسية في الوصول إلى حلول مفيدة للمشكلات الناشئة. إلا أن, تواجه هذه اللجان أزمة المشكلات التي تُصعب عملها فعالة.
- غياب الإطار المرجعي
- {نقص التشجيع|قلة الدعم
- غياب المرونة من الجهات الإدارية
ولكن يُصبح التوجيه للمؤسسات أساسية لضمان نجاح اللجان و@تساهل عملها بصورة.
تأسيس اللجان الخاصة
تُشَكّل الفرق الخاصة بناءً على الطلب المحددة، و يتم ذلك من خلال {الخطوات{ الإجرائية المقررة التي تهدف إلى تأمين الإعداد المناسب للجان. تنوع الشروط ل تشكيل اللجان الخاصة بحسب الغرض المطلوب بلوغه .
- يتم تأسيس
- تقدم
إنجاز لجان مختصّة
يمكن أن تكون اللجان الخاصة حاسمة في تحقيق التطلعات. من خلال تخصص مسؤوليات أعضائها، يمكن لأسلوب اللجان الكشف get more info عن الحلول الفعّالة لمجموعة مُحددة من القضايا.
وعلى درجة كبير، يمكن أن تؤدي اللجان نحو تطوير الأنظمة و قوة الفعالية.
ولكن من المهم أن تنفذ السرعة في عمل اللجان، و احترام الأراء شكلها.
الفوائد والضرر اللذان تسببهما اللجان الخاصة
تُعتبر اللجان الخاصة وسائل فعّالة في القيام ب حلول محدّدة لـالأزمات. تُتيح فرصاً لتبادل الآراء والإبداع بشكل جماعي. قد تؤدي اللجان في الوصول إلى قرارات أكثر فعالية. ومع ذلك، فإنّ وجود اللجان الخاصة يُشكل بعض المشاكل. من بينها غياب الشفافية في الإجراءات اللجان، واحتمالية الفساد.